<menu id="2ffdi"><input id="2ffdi"><rt id="2ffdi"></rt></input></menu>

<code id="2ffdi"><object id="2ffdi"><source id="2ffdi"></source></object></code>
    1. <code id="2ffdi"><object id="2ffdi"></object></code>
        1. <small id="2ffdi"></small>

            <meter id="2ffdi"><delect id="2ffdi"></delect></meter><small id="2ffdi"><delect id="2ffdi"></delect></small>
          1. <dl id="2ffdi"><wbr id="2ffdi"></wbr></dl>
            <meter id="2ffdi"></meter>
            <code id="2ffdi"><ol id="2ffdi"></ol></code>

            <var id="2ffdi"></var>

              <code id="2ffdi"></code>
                  1. <acronym id="2ffdi"></acronym>
                  2. <code id="2ffdi"></code>
                    1. <var id="2ffdi"><ol id="2ffdi"></ol></var>

                    2. <output id="2ffdi"></output>
                      <code id="2ffdi"><object id="2ffdi"></object></code>
                    3. 400-803-0798 加入我們 聯系我們

                      工程/城建

                      行業概述


                      屏幕快照 2018-01-05 11.32.26.png


                      過去十年,中國建筑工程行業經歷了前所未有的大發展,從目前的態勢看,未來的市場不會慣性前行,增長速度會顯著放緩,建筑業新常態在2018年將進一步顯現,中國建筑工程行業進入了一個充滿機遇與挑戰的發展階段。

                       

                      趨勢一:國內市場進入結構化調整周期,“一帶一路“助力海外市場高速增長

                      一方面,國內房地產調控政策出臺,且有收緊趨勢,鼓勵發展長租公寓,政策效應不斷顯現,房地產投資增速回落是大趨勢;另一方面,隨著中國企業競爭力的增強以及”走出去“政策推動,我國對外承包完成額高速增長,從 2000年至今復合增長率超20%,隨著“一帶一路“戰略不斷深化,海外市場將繼續高速增長。


                      趨勢二:PPP模式進入合規主導新時代

                      受地方政府債務影響及中央嚴控地方政府債務水平,如何籌集基建資金成為基礎設施建設的關鍵,也是PPP模式產生的背景;2017年一季度末,入庫PPP項目總投資14.6萬億元,進入執行階段的有2.87萬億,比16年底末增加6400億。隨著PPP模式的深入,以規范、合規為主題的新階段已經來臨,PPP將進入穩步推進階段,嚴格新項目入庫標準,清理已入庫項目,控制風險將成為政策主導。


                      趨勢三:裝配式建筑是建筑工程行業未來發展方向

                      近年來建筑工人緊缺成為普遍現象,人口老齡化是推動建筑工程行業向工業化發展的根本動力; 我國建筑工程行業工業化仍處于初級階段,裝配式建筑滲透率遠低于發達國家20%的比例,住建部提出到2020年全國裝配式建筑將占新建筑的比例達到15%以上,并推出了一些鼓勵政策。裝配式建筑推廣不僅能解決未來建筑工人短缺問題,同時能減少施工工程對環境的污染,提高建筑質量,延長使用壽命,是行業未來發展方向。


                      趨勢四:市場集中度日趨提升,價值鏈整合的工程總承包模式將成為主流

                      目前房屋開發市場的集中趨勢非常明顯,小開發商拿地已經非常困難,房屋開發正成為大開發商之間的競爭,市場集中度日趨提升會導致大企業競爭力進一步提升 ,同步會推動建設模式的改變。

                      工程總承包成為一種趨勢,擠占過去價值鏈分割的建筑市場,項目的大型化也正在分化建筑企業,規模大、價值鏈長的工程項目,需要能力強、資源多的企業承擔,PPP、EPC模式的流行顯示建設需求方式已然發生改變。


                      服務內容

                      1、戰略規劃:導入業務領先模型(BLM),洞察市場發展趨勢,梳理發展意圖,構建發展路徑,形成從管理層到基層的一致性業務目標與執行藍圖,確保業務發展領先于市場競爭對手,抓住市場機會大發展,步步領先;

                      (注:行業格局的變化是行業內領先企業“先發戰略”的結果,產業內的競爭狀態,決定了企業的戰略、組織及行為,企業的行為最終決定企業的績效 。)


                      2、組織模式變革:以流程為主線打通整個業務鏈條,建立高效的組織運作模式和指揮系統,打造整體解決方案能力,整合平臺資源,提高業務集中度和運營效率;


                      3、營銷體系轉型:以市場為導向,形成以客戶為中心的需求與解決方案規劃進行驅動的營銷模式;搭建規范的營銷管理體系,建立由市場/客戶/方案組成一線作戰單元及快速作戰指揮機制,使組織在競爭中處于優勢地位;


                      4、人力資源與干部管理:建立人才選、育、用、留的市場化機制,加強人力資源管理,使人力資源成為業務的合作伙伴與重要支撐,形成組織功能合理,崗位職責清晰,績效和薪酬體制領先,任職與發展通道通暢,文化與氛圍充滿活力的管理體系;


                      5、供應鏈管理:從供應鏈整體定位出發,設計供應鏈管理策略、管理模式、管理組織和資源配置,重點從集成計劃入手,銜接好與前端銷售LTC流程的接口,包含整個項目策劃、計劃、過程管理到回款的全過程;


                      6、業務流程:根據業務商業模式,建立業務模塊架構,梳理業務流程,規劃結構化的端到端流程架構和管理體系,使業務流,使能流,支撐流高效有序,使企業各功能單元有機協作,在業務流中構建授權與風險管控,確保業務的合規、合理、合法。

                      服務案例

                      ? 深圳市建筑設計研究總院有限公司任職資格體系建設咨詢項目

                      ? 廣州市建筑科學研究院有限公司組織優化與績效新酬體系建設項目

                      ? 深圳市建安(集團)股份有限公司基于效能提升的薪酬績效體系建設

                      ? 廣州穗監工程質量安全檢測中心組織、績效薪酬咨詢項目

                      ? 深圳市路橋建設集團有限公司流程管理體系建設咨詢項目

                      ? 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司管理咨詢項目

                      ? 廣州勵豐文化科技股份有限公司營銷體系建設咨詢項目

                      ? 深圳市鐵漢生態環境股份有限公司采購咨詢項目

                      ? 北京城建集團有限責任公司國際事業部綜合管理提升項目

                      ? 中冶建筑研究總院(深圳)有限公司人力資源管理項目

                      ? 深圳市建筑設計研究總院有限公司十多年戰略合作

                      ? 深圳市鹽田城建集團有限公司中遠期規劃咨詢項目

                      ? 中鐵建工集團深圳投資有限公司管理體系建設項目

                      ? ......

                      客戶評價

                      百思特團隊在建科院企業化轉型、商業模式轉型的各個階段都發揮了重要作用,建科院成為中國綠色城市服務商的領軍企業,百思特功不可沒!

                      ——深圳建科院董事長 葉青


                      百思特顧問團憑借其在標桿企業國際化征程的實踐優勢,為我司精心設計了定制化變革方案并迅速落地實施。年度經營指標的跨越式提升,直接體現了此次變革的成果!

                      ——北京城建集團國際部總經理 李道松


                      百思特顧問團隊是勤奮、認真、服務態度好的咨詢團隊。

                      ——建安(集團)高層發言


                      百思特項目的引入,在績效管理方面給我們管理者提供了非常好的工具,幫我們能準確判斷工作有效性及績效結果。

                      ——鐵漢生態高層 陳總

                      上一篇:政府與公共服務

                      下一篇:高端服務

                      返回列表

                      相關成功案例

                      百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

                      新疆十一选五开奖号码